2月18日節后上班第一天，上午8：30開始，集團公司在東和創新谷B1號樓一樓會議室，召開2024年度工作部署會議，集團各單位各部門負責人參加會議，并逐一匯報。會議持續了7個小時，世回堯街道有關領導參加會議，集團董事長林裕明在聽取匯報后進行逐一分析點評，明確了2024年度集團工作重點，并提出了六點要求。會議號召公司各部門單位搶抓時間、苦干實干，凝心聚力，錨定目標，堅決打贏集團轉型發展攻堅戰。
各負責人圍繞各自單位的發展情況，用數字說話，匯報內容包括2023年度各項數字數據完成情況，2023年度工作中存在的主要問題不足及解決的措施辦法，2024年度的重點工作、目標打算及完成時限。會議要求各單位、各部門匯報內容要實實在在，數字數據要真實、問題不足要找準、措施辦法要嚴肅，重點工作要突出、目標打算要可行、完成時限要可靠。
首先，董事長林裕明代表公司領導班子向大家拜年，并致以誠摯的新年問候和新春祝福。他對2023年集團主要項目發展情況進行了簡單回顧。他說，今年無論是國際形勢還是國內經濟形勢，都將給企業提出嚴峻考驗。心態決定狀態，開局決定全局。成績不是喊口號喊來的，而是在做好每一件小事、完成每一項任務、履行每一項職責中見精神，要腳踏實地干實事，埋頭苦干解難題。“‘法乎其上，得乎其中。法乎其中，僅得其下’，不管是項目建設還是運營管理，要按比目標更高的標準執行，才有可能達到預期效果。”
會上，董事長林裕明重點對2024年重點工作進行強調部署，一是要高效推進三大項目建設，確保新都匯步行街、西山地塊項目以及南堯公益性紀念園項目快速落地；二是深入推進“創品牌·爭先進”戰略，不斷爭先創優，學習對標胖東來，全面升級；三是扎實做好安全生產工作，時刻繃緊安全生產弦，確保項目安全生產和山林防火形勢平穩有序；四是落實減員增效、降本增效，圍繞機構設置、崗位優化等舉措，降低運營成本，激發企業活力。
董事長林裕明對2024年集團整體工作提出六點明確要求：一要認清形勢；二要科學定位，有過“緊日子”的思想；三要提升素質；四要嚴格管理；五要加大考核力度；六要向內挖潛，補齊短板，創造絕活，“創品牌、爭先進”。
2024年集團各單位企業要強化系統性謀劃、整體性推進、清單化管理、責任化落實、差異化考核，敢字當頭，勇于破局。正值年初，要迅速掀起拼學習、拼奉獻、拼項目的干事創業的氛圍，樹立敢想、敢試、敢闖、敢創的理念，跑好開局“第一棒”！
世回堯街道領導在會上指出，南堯集團上班第一天，緊鑼密鼓安排部署年度工作，連續七小時的工作部署足見“南堯精神”，大家一定要做好收心、同心、用心，成為南城經濟的榜樣力量。
星光不負趕路人，奮斗動人心。會議號召各部門單位，一定要滿懷信心，堅定決心，快速收心，勠力同心，不斷奮斗，以良好的精神面貌，務實的工作舉措，堅決打好2024年開局之戰。
